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Escrito por Miguel Ugaz Gaviรฑo - 13 Jul 2025
Tiempo de lectura: 2 minutos
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Asรญ decรญa hace unos 10 u 11 aรฑos el nuevo eslogan de una escuela de negocios con la que trabajaba.
Arquee las cejas cuando lo escuchรฉ por primera vez. No dejaba de sonarme un poco soberbio, un poco elitista, un poco esnob.
Nadie me habรญa preguntado mi opiniรณn asรญ que, prudentemente, me la guardรฉ.
La frase vino a mi cabeza hace unas semanas cuando leรญa โThis is marketingโ, el libro de Seth Godin en el que explica el nuevo rol de servicio que tiene el marketing y la obligaciรณn de entender a profundidad a las audiencias para generar productos y servicios que solucionen sus dolores.
Godin se sostiene en la idea de que, para crear tribus que movilicen y generen cambios, debemos partir de un concepto fundacional: โla gente como nosotros hace cosas como estaโ.
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Y ese ha sido quizรกs uno de los grandes problemas de las estrategias de comunicaciรณn y marketing. Queremos que todos escuchen de lo espectacular que es nuestro producto, de la รบltima gran idea que tenemos, de por quรฉ debemos votar por un candidato, o donar a una caridad.
Tal como cuando el brifeo de una campaรฑa pone en una sola bolsa a todos los โhombres y mujeres de 25 a 45 aรฑos de NSE A,B y Cโ, el problema aquรญ es el TODOS.
Hoy, mas que nunca, tenemos la obligaciรณn โy las herramientasโ para identificar a aquellas audiencias especรญficas a los cuales comunicar y generar, a partir de ellas, un movimiento constante que nos haga sostenibles. Es decir, aquellos que se sentirรกn orgullos de ser y hacer cosas รบnicas.
Gente โcomo nosotros, que hace cosas como estaโ.
Una tribu.
Al final, mis amigos de la escuela de negocios nunca estuvieron equivocados.
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